摘要：隨著時(shí)代快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，人們逐漸認(rèn)識到了道路工程的重要性，加強(qiáng)了對道路工程的管理。市政道路工程是我國市政工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，不僅能有效的優(yōu)化城市基礎(chǔ)功能建設(shè)，還能為城市發(fā)展奠定基礎(chǔ)，基于以上背景我們必須要加強(qiáng)對市政道路工程施工的管理，意識到道路工程質(zhì)量對整體施工工程建設(shè)的重要性，提升市政道路工程的使用壽命，以此為城市發(fā)展及人們未來生活奠定基礎(chǔ)。本文具體對市政道路施工管理的方式和現(xiàn)有市政道路施工存在的問題進(jìn)行了細(xì)致分析，同時(shí)分析了市政道路工程施工管理方法的應(yīng)用趨勢，以供參考。
關(guān)鍵詞：市政道路工程；施工管理方法；現(xiàn)狀；應(yīng)用趨勢
引言：隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)逐漸提升，截止當(dāng)前我國各個(gè)地區(qū)的政府都已改變傳統(tǒng)的思想，重視了城市的基礎(chǔ)建設(shè)。多元化、多類型的市政道路項(xiàng)目層出不窮，其在一定程度上為我國大部分施工企業(yè)帶來了巨大的壓力。城市化進(jìn)城的加快帶動了市政道路工程項(xiàng)目的發(fā)展，與此同時(shí)也帶來了一定的困難，現(xiàn)有傳統(tǒng)化的市政道路工程項(xiàng)目管理方式逐漸脫離了現(xiàn)代化的大部隊(duì)，在此基礎(chǔ)上相關(guān)道路工程施工單位必須要轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)現(xiàn)有道路施工管理方式，尋找其中存在的問題并有針對性的進(jìn)行解決，以此為城市發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1 市政道路工程施工管理方法現(xiàn)狀
總體來看，在實(shí)際市政道路施工過程中，施工質(zhì)量是較為重要且受到嚴(yán)格把控的，對此在開展此類施工項(xiàng)目時(shí)，相關(guān)施工單位必須要將提升施工效率、確保施工安全作為主要的施工基礎(chǔ)，提升工程資金的使用，延長工程項(xiàng)目的壽命。目前來看我國對于市政道路工程施工雖有較多的條例，但其卻格外重視并明確了施工質(zhì)量管理的內(nèi)容，大部分的要求為:首先就是對附件安裝的要求。在實(shí)際市政道路施工項(xiàng)目開展過程中，其不單單會涵蓋施工單位，也會涉及相關(guān)的附件來配合施工，所以施工單位及施工人員也要注意對此類附件質(zhì)量的把控[1]。
第二，在實(shí)際市政道路工程施工過程時(shí)，施工單位在安全管理上有所欠缺，沒有提高安全施工的意識，這樣就會造成施工中存在很多安全隱患，不利于施工的順利開展。此外施工質(zhì)量是影響施工單位發(fā)展的重要因素，在實(shí)際施工中，管理人員沒有提高對于施工質(zhì)量管理的重視，這樣就會影響整體的工程質(zhì)量和施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。尤其是對于施工中圖紙的設(shè)計(jì)、人員專業(yè)技術(shù)等方面的管理，要重視起來，保證工程的開展符合設(shè)計(jì)的要求，施工人員的專業(yè)知識和技術(shù)能夠滿足施工需求。
2 市政道路工程施工管理的問題
2.1 施工組織管理問題
現(xiàn)有市政道路組成大多是由面層、基層、墊層和土基組成的（如圖1所示），另外還有高級路面，其組成層更多，所以如果在開展施工前，相關(guān)施工單位反復(fù)更改道路的設(shè)計(jì)方案，或不斷地對市政道路長寬度進(jìn)行調(diào)整，那么就會在無形中增加市政道路工程施工管理的難度，導(dǎo)致相關(guān)管理人員無法對癥下藥，給予最符合的管理方法，甚至還會在無形中為之后的管理造成影響[2]。
其次，市政道路工程工作內(nèi)容較多 重心存在一定差異，相對管理部門相比其他行業(yè)也較多，所以在工程建設(shè)時(shí)大部分部門都會因各類因素的影響，暫緩上級任務(wù)的執(zhí)行效率，出現(xiàn)懶散、拖延的情況，尤其是現(xiàn)有工程建筑統(tǒng)計(jì)部門通常會將管理部門與其他部門進(jìn)行比較，久而久之導(dǎo)致員工出現(xiàn)了消極思想，非常不利于之后管理工作的開展。
圖1 道路結(jié)構(gòu)與組成
2.2 施工質(zhì)量管理問題
隨著時(shí)代快速發(fā)展，現(xiàn)代化社會的來臨，大數(shù)據(jù)時(shí)代下市政道路的工程難度也逐漸增加。目前來看我國近年來對于城市的二次規(guī)劃及擴(kuò)建，在一定程度上促使市政道路工程成為了國家的重點(diǎn)項(xiàng)目，對此在實(shí)際施工過程中相關(guān)施工單位及施工管理人員必須要確保施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)[3]。具體來說常見的市政道路建設(shè)過程中，其與橋梁部位極容易出現(xiàn)裂縫，此類裂縫通常是因混凝土材料及工程預(yù)應(yīng)力存在了偏差而導(dǎo)致的，如果此時(shí)施工管理人員沒有及時(shí)的發(fā)掘并有針對性的進(jìn)行解決，那么一段時(shí)間后此類工程的質(zhì)量便會因小小的裂縫而出現(xiàn)倒塌，為人民財(cái)產(chǎn)及城市發(fā)展帶來影響。此外在市政道路工程施工過程中，市政和道路的連接施工管理問題也是最容易導(dǎo)致市政道路工程建設(shè)的問題之一，對于市政和道路的連接施工來說，大部分施工人員都明確想要確保道路工程滿足實(shí)際的使用需求，這樣就必須和道路保持一致的高度，但在實(shí)際的施工管理時(shí)大部分施工人員都會將兩者分開進(jìn)行施工，同時(shí)一一對其進(jìn)行整合，缺少一定的符合度。另外在進(jìn)行施工整合階段，需要注重整合質(zhì)量的控制，避免留下連接方面的隱患。
2.3 施工安全管理方面
施工過程中大部分施工單位及施工管理人員對于安全管理的重視度較低，其忽視了安全質(zhì)量管理的重要性，為后續(xù)市政道路工程施工埋下了隱患。導(dǎo)致此類問題出現(xiàn)的原因除了管理人員方式錯(cuò)誤、現(xiàn)有施工管理人員忽視了管理的重要性等，施工人員自身安全意識缺乏也是較為嚴(yán)峻的影響因素之一。
3 市政道路工程施工管理方式及應(yīng)用趨勢
3.1 做好前期準(zhǔn)備工作，完善管理制度
施工管理應(yīng)該是貫穿于整個(gè)市政道路工程中的，尤其是開頭的準(zhǔn)備階段尤為重要，會影響整體的施工質(zhì)量。首先應(yīng)該建立健全相關(guān)管理制度，能夠?qū)κ┕と藛T和管理人員進(jìn)行良好的監(jiān)督和約束，保證施工過程中的規(guī)范化，也可以通過獎懲制度來加強(qiáng)制度的管理力度，這同時(shí)也可以激發(fā)工作人員的積極性。其次，施工過程會受到各種因素的影響，因此要對此進(jìn)行充分調(diào)查，并做好記錄，為施工方法的修訂做參考。再次，要仔細(xì)研究施工圖紙，如果發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際施工不符應(yīng)該及時(shí)上報(bào)給單位并做好相關(guān)措施。最后，為了控制施工成本，應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行成本預(yù)算，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理
在實(shí)際市政道路建設(shè)過程中，市政道路工程是較為重要的施工項(xiàng)目之一，其施工質(zhì)量的好壞直接影響了一個(gè)城市的發(fā)展，所以怎樣控制道路工程施工質(zhì)量是較為重要的，在實(shí)際市政道路施工管理過程中通常會涉及較多領(lǐng)域，其中機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理就是較為重要的部分之一。具體來說道路施工中所使用的機(jī)械設(shè)備很多，只有正確地、合理地使用機(jī)械設(shè)備，使它保持良好的工作性能，才能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率，延長設(shè)備的使用壽命，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，對此施工管理人員必須要重視此類施工管理，切實(shí)的根據(jù)道路工程的規(guī)模，場地條件、經(jīng)濟(jì)效果選擇機(jī)械設(shè)備，并對它們進(jìn)行比較，選出最優(yōu)的。其次，要根據(jù)機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)，合理安排施工，避免因機(jī)械問題影響施工的進(jìn)度，確保機(jī)械設(shè)備滿足施工需求，降低人力資源的浪費(fèi)。
3.2 加強(qiáng)施工過程方面
城市道路施工和城外公路施工有所不同．這是由城市的特殊性所決定的。所以在市政道路施工前期，應(yīng)做好組織計(jì)劃及準(zhǔn)備工作，如：編制施工組織計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃等相互關(guān)聯(lián)的各種計(jì)劃并根據(jù)城市道路施工的特點(diǎn)和復(fù)雜性有針對性的進(jìn)行預(yù)測和控制。其次在開展施工方案設(shè)計(jì)時(shí)相關(guān)人員要考慮涉及到的各種參數(shù)、施工人員在拿到圖紙后要細(xì)致的進(jìn)行閱讀，掌握設(shè)計(jì)的重難點(diǎn)，隨后結(jié)合參數(shù)來設(shè)計(jì)市政道路工程施工的步和方式，在此過程中管理人員必須要確保參與建設(shè)工程的各方都能對修改后的設(shè)計(jì)圖有著統(tǒng)一的認(rèn)知，避免后續(xù)工作出現(xiàn)問題。另外，在開展施工管理時(shí)相關(guān)管理人員還要清楚的掌握城市道路各種管線的功能，上水、下水、煤氣、供熱、通信等管線埋設(shè)的位置等[4]。在施工中按照工序，分清主次先后順序，同有關(guān)單位搞好協(xié)調(diào)，此點(diǎn)非常重要，只有切實(shí)的掌握了工程管線的安排位置才能順利的開展施工工作，提升管理質(zhì)量。
3.3 使用信息化技術(shù)進(jìn)行管理
隨著時(shí)代快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸出現(xiàn)，進(jìn)入了人們的日常生活中并得到了廣泛的應(yīng)用。目前來看，在建筑工程施工過程中，大部分施工團(tuán)隊(duì)都改變了傳統(tǒng)的施工方式，使用了信息化技術(shù)，尤其在是市政道路工程施工過程中，信息化管理的應(yīng)用極大的改進(jìn)了傳統(tǒng)管理的問題，有效的提升了當(dāng)前施工的效率，基于以上背景，相關(guān)施工管路人員必須要轉(zhuǎn)變思想，重視信息化技術(shù)的融入，同時(shí)在施工管理時(shí)其也有意識的關(guān)注施工步驟，找出其中隱藏的安全隱患，如：施工管理人員可以在開展施工前建立信息化管理部門及工地，使用云平臺軟件來對施工現(xiàn)場進(jìn)行大規(guī)模模擬完成測量工作，隨后其也可以通過軟件來管控施工的進(jìn)度并通過相應(yīng)的模型預(yù)測工程亮度，有針對性的進(jìn)行分配，提升工程施工制度[5]。
3.4發(fā)展趨勢
想要充分發(fā)揮出市政道路工程施工管理的作用，首先相關(guān)施工單位就必須根據(jù)工程情況有針對性的成立監(jiān)管部門，以便對具體施工操作進(jìn)行監(jiān)管，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)早處理，確保建筑工程的質(zhì)量及人員生命安全；此外相關(guān)管理人員也要吸收國內(nèi)先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)方式，找出現(xiàn)有施工存在的問題并加以優(yōu)化，提升施工效率，降低因施工問題造成的經(jīng)濟(jì)損失[6]。其次，市政道路施工單位也要根據(jù)工程的性質(zhì)，實(shí)施安全防范措施并購置和配備完善的防護(hù)設(shè)備，提升工程整體的施工安全性，以此為道路工程建設(shè)施工管理奠定基礎(chǔ)。
4 結(jié)束語
由此可見，市政道路工程建設(shè)投資資金較大，所以在實(shí)際市政道路工程建設(shè)過程中管理人員應(yīng)該重視質(zhì)量控制，將市政道路工程施工建設(shè)管理作為主要的管理目標(biāo)，同時(shí)要有意識的找出施工存在的問題，提高新技術(shù)的融入，強(qiáng)化施工人員安全意識，以此為城市發(fā)展奠定基礎(chǔ)。