摘要：在城市發(fā)展日益迅速的當(dāng)下，人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高。在此背景下，風(fēng)景園林工程項(xiàng)目作為改善城市居住環(huán)境的主要手段，也受到了更多的關(guān)注。在風(fēng)景園林項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工成本控制是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，如能有效控制施工成本，便能更好地實(shí)現(xiàn)風(fēng)景園林項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，減少施工過(guò)程中的成本浪費(fèi)，達(dá)到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡，為城市綠化做出貢獻(xiàn)。因此，本文主要對(duì)風(fēng)景園林項(xiàng)目中的施工成本控制問(wèn)題進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林；施工成本；成本控制
引言：整體而言，風(fēng)景園林項(xiàng)目是城市眾多建設(shè)項(xiàng)目中的一部分，與其他項(xiàng)目不同之處在于，風(fēng)景園林項(xiàng)目的主要內(nèi)容是進(jìn)行綠化、景物建設(shè)等，建設(shè)方式更加多樣化，內(nèi)容更加豐富，同時(shí)也具備需要維護(hù)等特點(diǎn)。因此，在建設(shè)過(guò)程中，必須要對(duì)施工成本進(jìn)行有效控制，通過(guò)采取合適的手段，建立起有效的成本控制制度，這不僅能有效提升此類(lèi)項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量，也能減少施工中出現(xiàn)的不可控因素，保障工程的順利實(shí)施。
一、風(fēng)景園林項(xiàng)目的施工特點(diǎn)
在眾多的城市施工建設(shè)項(xiàng)目中，風(fēng)景園林項(xiàng)目有其特殊之處，主要在于風(fēng)景園林項(xiàng)目項(xiàng)目的施工與其他項(xiàng)目有所不同。在其他項(xiàng)目，施工以建造建筑物為主，而風(fēng)景園林項(xiàng)目的施工以綠化和景物為主，同時(shí)附帶園林路面鋪設(shè)和相關(guān)排污設(shè)備的建設(shè)。另外，在園林項(xiàng)目施工中，不僅需要施工人員具備建筑學(xué)基本常識(shí)，還需要應(yīng)用到植物學(xué)、社會(huì)學(xué)等知識(shí)，使風(fēng)景園林項(xiàng)目相較其他項(xiàng)目而言，更具綜合性。并且，風(fēng)景園林項(xiàng)目在建設(shè)完成以后，還需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、高頻率的維護(hù)工作。就目前而言，我國(guó)城市中風(fēng)景園林項(xiàng)目的建設(shè)均采取承包給施工企業(yè)的方式，因此，研究風(fēng)景園林項(xiàng)目的成本控制問(wèn)題，主要針對(duì)此類(lèi)施工單位開(kāi)展。
二、風(fēng)景園林項(xiàng)目在成本控制方面的缺陷
1.對(duì)成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不足
當(dāng)前各個(gè)行業(yè)都呈現(xiàn)出了競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況，對(duì)于施工企業(yè)而言，成本控制的重要性也越來(lái)越凸顯出來(lái)，有效的成本控制能夠最大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。成本控制包含人力、材料、設(shè)備等方面，成本控制就是通過(guò)采取措施，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，盡量降低上述方面的成本支出，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。實(shí)現(xiàn)成本控制需要整個(gè)企業(yè)的努力，但是在實(shí)踐中，許多與財(cái)務(wù)不相關(guān)的部門(mén)，并不能充分意識(shí)到成本控制的重要性，而風(fēng)景園林項(xiàng)目的施工，卻離不開(kāi)這些部門(mén)。換而言之，具體執(zhí)行部門(mén)在項(xiàng)目施工中扮演著重要角色，在他們不夠重視成本控制的前提下，成本控制便不可能得到有效實(shí)施。
2.成本控制監(jiān)督體系不健全
就成本控制的概念出發(fā)，本身就蘊(yùn)含著較強(qiáng)的管理色彩，只有在管理和監(jiān)督到位的情況下，才能使風(fēng)景園林項(xiàng)目的成本控制達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。正如上述所言，成本控制需要整個(gè)施工企業(yè)的共同努力，其中，強(qiáng)有力的監(jiān)督和管理是必不可少的一部分。就目前而言，風(fēng)景園林項(xiàng)目在施工中一般采用項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工建設(shè)的是項(xiàng)目經(jīng)理部，只需定期向上級(jí)匯報(bào)情況，在項(xiàng)目施工中有著較大的權(quán)力。但該項(xiàng)制度實(shí)施過(guò)程中，實(shí)際的職權(quán)劃分并不明確，甚至可能出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理存在于名義上，而實(shí)際管理者另有其人的現(xiàn)象。出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，主要原因在于監(jiān)督管理不到位，監(jiān)督體系不健全，這很容易對(duì)風(fēng)景園林項(xiàng)目質(zhì)量造成負(fù)面影響。
3.材料成本控制不到位
就風(fēng)景園林項(xiàng)目而言，在人力、材料等具體成本中，材料成本占據(jù)著絕大部分。這是由于風(fēng)景園林項(xiàng)目在施工中，需要用到較多的綠化植物，或者具備美觀性的裝飾品，依照風(fēng)景園林項(xiàng)目層次的不同，施工成本也可能存在較大的差距。可以，材料成本控制是將項(xiàng)目成本控制落實(shí)到具體操作環(huán)節(jié)的重要部分，如果材料成本控制不能奏效，那么整個(gè)項(xiàng)目的成本控制也只能淪為空談。在這過(guò)程中，從材料的采購(gòu)到最后的施工，都可能存在成本浪費(fèi)的現(xiàn)象，尤其需要避免虛報(bào)材料價(jià)格的現(xiàn)象。材料成本控制不到位，是整個(gè)風(fēng)景園林項(xiàng)目成本控制中尤其需要重視的一部分。
三、提升風(fēng)景園林項(xiàng)目成本控制效果的策略
1.加強(qiáng)對(duì)成本控制的監(jiān)督管理
加強(qiáng)監(jiān)督管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的題中應(yīng)有之意。具體而言，加強(qiáng)監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)重視以下幾個(gè)方面：首先，加強(qiáng)合同管理。合同是開(kāi)展施工的前提條件，在簽訂合同之初，就應(yīng)充分考慮到施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，對(duì)合同中的每一條款都應(yīng)了解透徹，明確合同的法律保障地位，充分保障自身的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。其次，加強(qiáng)施工過(guò)程管理。施工過(guò)程也是造成成本浪費(fèi)的重要一環(huán)，為了避免這一階段的浪費(fèi)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督與管理，確保施工人員充分了解項(xiàng)目的具體施工要求，以減少材料的損失和浪費(fèi)。最后，建設(shè)高質(zhì)量的監(jiān)督管理隊(duì)伍。無(wú)論多有效的制度與措施，最終都需要落實(shí)到具體執(zhí)行人員。因此，就加強(qiáng)成本控制而言，建設(shè)一支強(qiáng)有力的監(jiān)督管理隊(duì)伍是提升成本控制效果的核心手段之一。通過(guò)引入高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人才或擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才，來(lái)充實(shí)用以執(zhí)行成本控制的監(jiān)督隊(duì)伍。
2.重視對(duì)施工材料的成本控制
在風(fēng)景園林項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，材料成本占據(jù)著總成本的重要部分，要加強(qiáng)成本控制就必須加強(qiáng)材料成本控制。在采購(gòu)環(huán)節(jié)，做好市場(chǎng)調(diào)研，了解具體材料的市價(jià)行情，找準(zhǔn)所需材料的市場(chǎng)定位，事先確定好材料預(yù)算，進(jìn)而根據(jù)預(yù)算選擇符合合同要求的材料。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，事先考慮好材料的運(yùn)輸流程，就近選擇供應(yīng)商與最劃算的運(yùn)輸工具，從而將運(yùn)輸成本控制在合理范圍內(nèi)。在材料的保存與使用環(huán)節(jié)，建立起科學(xué)的存取管理制度，盡量使材料免遭外部環(huán)境的破壞，也能減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的材料浪費(fèi)現(xiàn)象。根據(jù)具體施工情況，對(duì)于一些浪費(fèi)材料比較嚴(yán)重的施工技術(shù)，可以適當(dāng)加以改造，使材料成本得到最大程度的控制。總體而言，就材料的成本控制方面，可以從材料管理、技術(shù)革新兩方面出發(fā)，將材料成本控制落到實(shí)處，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)景園林項(xiàng)目的成本控制工作。
3.提升相關(guān)人員對(duì)成本控制的重視程度
認(rèn)識(shí)在一定程度上有著指導(dǎo)實(shí)踐的意義，而成本控制帶有明顯的實(shí)踐色彩。因此，為了更好地將成本控制落實(shí)到風(fēng)景園林項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐中，首先必須提升整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)成本控制的重視，用于成本控制的各項(xiàng)措施才能真正發(fā)揮積極作用。就此而言，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該充分運(yùn)用自身的領(lǐng)導(dǎo)地位，積極倡導(dǎo)建立具備現(xiàn)實(shí)可行性的成本控制計(jì)劃以及相應(yīng)的管理制度，為制度的實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。同時(shí)，重視對(duì)項(xiàng)目管理人員的職業(yè)培訓(xùn)，定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提升管理人員的成本控制意識(shí)，強(qiáng)化施工人員節(jié)約成本的認(rèn)知。再者，確立崗位責(zé)任制也是強(qiáng)化成本控制的有效手段，依據(jù)具體施工項(xiàng)目的不同情況，制定恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，以提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高成本控制的成效。通過(guò)上述方式，在思想層面，為工作人員牢牢樹(shù)立成本控制的意識(shí)，為后續(xù)實(shí)踐環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，成本控制是一項(xiàng)實(shí)踐性較強(qiáng)的工作。在研究風(fēng)景園林施工項(xiàng)目的成本控制問(wèn)題之時(shí)，首先要明確風(fēng)景園林項(xiàng)目自身所具備的特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，分析造成風(fēng)景園林項(xiàng)目成本控制出現(xiàn)問(wèn)題的各種因素，通過(guò)提高管理人員對(duì)成本控制的重視程度、加強(qiáng)材料成本管控、加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度等種種方式，彌補(bǔ)過(guò)去對(duì)成本控制的疏忽，促使風(fēng)景園林項(xiàng)目更高質(zhì)量地開(kāi)展，為城市居民提供更優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境。
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